Project management, escrito a partir de la experiencia de su autor, presenta un enfoque pragmático que permite liderar proyectos con éxito. Convertir ideas en realidades, más allá de la naturaleza del proyecto, es el desafío que debe enfrentar quien ha recibido la responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario que pueda entender a priori la problemática de los proyectos en el entorno corporativo y disponer de metodologías y herramientas efectivas para su diseño y ejecución. A través de los distintos capítulos se desarrollan integralmente las actividades del ciclo de vida de un proyecto con un estilo claro y acompañadas con ejemplos que ilustran los distintos conceptos.
Turnos de trabajo. ¿Cómo organizarlos?
Carlos Fernández Javier Álvarez
bookGuía HBR: Presentaciones Persuasivas
Nancy Duarte, Harvard Business Review
bookGestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
Jorge Andrés Sarmiento Rojas, Carlos Humberto Correa Candamil, Diego Eduardo Jiménez Roa
bookInteligencia artificial y Administración pública : Robots y humanos compartiendo el servicio público
Carles Ramió
bookEnd-to-End Supply Chain Management - 2nd edition -
Joris J.A. Leeman
bookTeoría del edredón: Personas que transforman el mundo, sus ciudades, territorios y comunidades
Roberto San Salvador Del Valle
bookCiudades para vivir: Habitar y transitar
María Jesús Monteagudo Sánchez
book¿Qué es el hombre para que te acuerdes de él?
Luigi Giussani
bookImpactos sociales del cambio climático
Cristina García Fernández
bookTratamiento de las quejas y reclamaciones de clientes de servicios financieros. ADGN0210
Carlos Alberto Torres Gómez
bookEconomics even a President could understand
Mike Smart
audiobookDiseño y evaluación de proyectos : Un enfoque integrado
Eduardo Contreras, Christian Diez
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