La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente. Los roles que han sido definidos son: "operador", "administrador", "arquitecto" y "humano". Como corolario, se pone foco en el rol de arquitecto, consistente en crear o modificar la arquitectura de la organización, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas. Su competencia esencial es la capacidad de innovación.
El gerente: estratega y líder del cambio : Más allá de la gestión operativa
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Autor/a:
Idioma:
Español
Formato:
Guía del gerente financiero : Desde el diagnóstico hasta la toma de decisiones
Conocimiento colectivo : La formación en el trabajo y la generación de capacidades colectivas
Gerente, devuelve la pelota
Crisis cambio
Acuerdo de París sobre cambio climático e instrumentos conexos : ¿Pueden quitarnos la venda de los ojos?
Orgonita para principiantes: Cómo despertar la fuerza elemental creativa de la piedra curativa y utilizarla para ti - incl. meditaciones con orgonita y testimonios.
La cuarta revolución industrial en España : ¿Cómo reducir el paro estructural que está provocando este fenómeno?
Kapital Cliente: la rentable gestión de clientes
Negociación y contratación internacional. COMM0110
Tú eres el gerente de tu vida : 6 Claves prácticas para liderar tu vida
Empatía digital : Inteligencia artificial aplicada al marketing para crear estrategias centradas en el cliente
Pensamiento sistémico : Caminar el cambio o cambiar el camino
Pensamiento Crítico, El : Teoría, Práctica Y Competencias Que Plantea El Mundo Laboral Actual
La lógica contable : Contabilidad al alcance de todos
El diseño educativo : Su aplicación a temas de administración
Liderazgo gerencial
Gestión Estratégica : En los distintos niveles de la organización
El cambio del comportamiento en el trabajo
La toma de decisiones : Principios, procesos y aplicaciones
Las conversaciones de trabajo
Contabilidad e Inflación