Encrucijada Racional y Vital

El autor utiliza el métododel Caso, de su propio caso, para llegar a la idea principal, que es: Parececonveniente seguir trabajando para lograr el control sobre las organizaciones ysobre la propia vida; parece racional utilizar aquellas herramientas y métodosque han generado resultados en otros campos y son susceptibles de aplicarse eneste. El avance organizativo tiene ser integrador, de forma que las nuevasconstrucciones integren, engloben, superen a las anteriores?Paralelamente,parece obvio que hay que desprenderse de las herramientas, métodos, organizaciones,leyes? que han resultado fallidas, que no han dado el fruto esperado.No hay tantascertezas, así que un pelín de humildad y?¡a seguir trabajando!.Como es una persona, sepueden encontrar pinceladas emocionales y una pizca de humor.