Élargissez vos horizons avec "La Matrice Ansoff", un guide pour la planification stratégique et l'évaluation des options de développement. Ce livre vous offre une description précise, des conseils d'utilisation, les forces et faiblesses, ainsi que des modèles similaires et alternatifs. Inspirez-vous d'exemples pratiques et enrichissez votre savoir avec des lectures complémentaires. Les conclusions et recommandations vous accompagneront dans la prise de décisions stratégiques.
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG, les modèles pour décrypter, comprendre et agir
Peter Lanore
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La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
Peter Lanore
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La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
Peter Lanore
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Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
Peter Lanore
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Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
Peter Lanore
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La méthode des 100 points : Définir les priorités et allouer du temps et des ressources de manière stratégique
Peter Lanore
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Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
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La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
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Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
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La méthode Spin selling : Influencer efficacement les décisions d'achat des clients
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Les 7P du marketing : Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante
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La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
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La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
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Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
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L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
Peter Lanore
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La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
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La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
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La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
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La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
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La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
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La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
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La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
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La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
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Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing
Peter Lanore
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