Project management, escrito a partir de la experiencia de su autor, presenta un enfoque pragmático que permite liderar proyectos con éxito. Convertir ideas en realidades, más allá de la naturaleza del proyecto, es el desafío que debe enfrentar quien ha recibido la responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario que pueda entender a priori la problemática de los proyectos en el entorno corporativo y disponer de metodologías y herramientas efectivas para su diseño y ejecución. A través de los distintos capítulos se desarrollan integralmente las actividades del ciclo de vida de un proyecto con un estilo claro y acompañadas con ejemplos que ilustran los distintos conceptos.
Turnos de trabajo. ¿Cómo organizarlos?
Carlos Fernández Javier Álvarez
bookGuía HBR: Presentaciones Persuasivas
Nancy Duarte, Harvard Business Review
bookGestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
Jorge Andrés Sarmiento Rojas, Carlos Humberto Correa Candamil, Diego Eduardo Jiménez Roa
bookNegocios internacionales : Funcionamiento y operatividad
Isabel Quevedo, Consuelo Díaz
bookGestión Estratégica : En los distintos niveles de la organización
Santiago Lazzati, Roberto De Luca
book¿Qué es el hombre para que te acuerdes de él?
Luigi Giussani
bookEl Transporte Multimodal
Gabriele Silingardi
bookCiudades emergentes : Un sistema para conciliar las teorías de ciudad con la vida de sus habitantes
Anartz Madariaga Hernani
bookFinancial Statements : International Accounting (IFRS)
Carsten Berkau
bookTurismo: ¿truco o trato?: Políticas urbanas para el turismo de masas
Carlos Hernández Pezzi
bookHistoria de Togo
José Manuel Maroto Blanco, Kwami Agbeve
bookInformación y gestión operativa de la compraventa internacional. COMM0110
José Antonio Gil Miffut
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