Un negocio, entendido como una lógica de creación de valor, está expuesto tanto a la incertidumbre del entorno, como a la vulnerabilidad humana, independientemente de su naturaleza jurídica, tamaño o sector en el que opera. La tarea de los administradores no puede reducirse a la idea de generar más ingresos o reducir los costos. En ambos casos es necesario tomar consciencia de la importancia que tiene la relación riesgo-estrategia en el modo de lograr mayores ingresos o de disminuir los costos. Estudiar este texto es un paso para tomar consciencia de la relevancia que tienen los riesgos estratégicos en la manera como se administran los negocios hoy.
Riesgo estratégico
Autores/as:
Formato:
Duración:
- 140 páginas
Idioma:
Español
Lógicas y modelos de decisión y acción organizacional
Tirso Suárez Núñez
bookTeoría de la decisión
Luis Moreno Osorio
bookDirigiendo con velocidad
Pedro Nueno
bookDecisiones corporativas
Luz María Rivas Montoya
bookSistemas complejos : Conceptos, métodos y fundamentación epistemológica de la investigación interdisciplinaria
Rolando García
bookLa toma de decisiones : Principios, procesos y aplicaciones
Santiago Lazzati
bookEl principio de proximidad : Conéctate con la gente adecuada en los lugares adecuados y las oportunidades llegarán. Y tú estarás preparado para aprovecharlas.
Ken Coleman
bookCómo escribir con éxito en cada profesión
Silvia Adela Kohan
bookLiderar con swing : Descubra el arte de liderar a través del golf
Rafael Maratea
bookLa gente compra por usted : El verdadero secreto de lo que más importa en los negocios
Jeb Blount
bookJugar para ganar : Cómo funciona realmente la estrategia de empresa
A. G. Lafley, Roger L. Martin
bookHistoria general de las drogas I y II + Aprendiendo de las drogas
Antonio Escohotado
book