Design ja johtaminen kuvaa designin roolin muuttumista tuote- tai palvelukehityksen osa-alueesta strategiseksi resurssiksi. Design-lÀhtöinen organisaatio on asiakaslÀhtöinen, innovatiivinen ja ketterÀ - ja menestyy usein kilpailijoitaan paremmin. Kirjassa kerrotaan, miten organisaatiot ja niiden johto voivat hyödyntÀÀ designin periaatteita jÀrjestelmÀllisesti ja vahvistaa design-osaamistaan. Design-lÀhtöisen organisaation rakentaminen edellyttÀÀ empatian lisÀÀmistÀ ja luovuuden vapauttamista, mutta myös strategista otetta sekÀ tiukkoja tulostavoitteita ja niiden mittaamista. Kirja sisÀltÀÀ runsaasti tutkimustietoa, kÀytÀnnön nÀkökulmia sekÀ tuoreita case-esimerkkejÀ erityisesti Piilaaksosta.
Kirjassa tarjotaan vastauksia muun muassa seuraaviin kysymyksiin:
⹠MikÀ on designin strateginen rooli?
âą Miksi designista on tullut liikkeenjohdon uusi musta?
⹠Miten organisaatiosta luodaan design-lÀhtöinen?
⹠Miten design-lÀhtöisen organisaation onnistumista mitataan?