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La Empresa Consciente: Como construir valor a traves de valores

El entorno empresarial actual exige una nueva forma de trabajar y liderar. Este enfoque de liderazgo mira en tres dimensiones: centrado en la persona, en sus relaciones y en sus resultados. A su vez, hoy se requiere un estilo de liderazgo humilde, vulnerable, inspirador, empático, con equipos multifuncionales independientes, con delegación y autonomía y relaciones colaborativas y solidaria. La forma correcta de resolver los conflictos es utilizando los valores como referencia. Si deseas crecer en liderazgo y aplicar las siete cualidades de una empresa y un líder consciente: (Responsabilidad, Humildad, Integridad, Comunicación, Colaboración, Coordinación y Maestría Emocional), la versión ampliada de "La empresa consciente" es para ti.

"Hace 13 años escribí este libro basado en mis estudios y mi práctica clínica como nutricionista del alma. He aprendido valiosas lecciones desde entonces (Muchas de ellas las plasmé en mi nuevo libro, La revolución de sentido). Pero nada de lo que aprendí me lleva a modificar este texto. Creo que es más valioso mantener el tono original, fiel reflejo del estado de mi consciencia al momento de escribirlo." - Fred Kofman


Authors:

  • Fred Kofman
  • Ken Wilber
  • Peter Senge

Narrators:

  • Fred Kofman
  • Pablo Carter

Format:

  • Audiobook

Duration:

  • 18 h 19 min

Language:

Spanish

Categories:

  • Business
  • Management

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  1. La empresa consciente : Cómo construir valor a través de valores (Versión ampliada)

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  • 5 books

    Fred Kofman

    Fred Kofman es el vicepresidente de Desarrollo Ejecutivo y filósofo de liderazgo en LinkedIn. Como asesor ejecutivo, trabaja con directores y ejecutivos de Silicon Valley y de todo el mundo. Nacido en Argentina, Kofman llegó a los Estados Unidos como estudiante de posgrado, donde consiguió su doctorado en teoría económica avanzada en la Universidad de California en Berkeley. Fue profesor de finanzas y contabilidad de gestión en el Instituto Tecnológico de Massachusetts durante seis años antes de formar su propia consultoría, Axialent, para la que diseñó e impartió talleres de liderazgo a más de quince mil ejecutivos. Sheryl Sandberg escribe sobre él en su libro Vayamos adelante y afirma que Kofman «transformará el modo en que vives y trabajas».

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