Mesurez, évaluez et améliorez les performances de votre entreprise grâce à des indicateurs clés de performance (KPI). Ce livre vous aidera à comprendre l'importance des KPI dans la gestion de votre entreprise et vous fournira des conseils pratiques pour sélectionner et utiliser les bons KPI. Découvrez comment prendre des décisions basées sur des données pour atteindre vos objectifs.
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG, les modèles pour décrypter, comprendre et agir
Peter Lanore
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Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
Peter Lanore
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La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée
Peter Lanore
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La méthode des 100 points : Définir les priorités et allouer du temps et des ressources de manière stratégique
Peter Lanore
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La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
Peter Lanore
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Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
Peter Lanore
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La théorie du Donut : Une approche holistique pour la durabilité et la prospérité économiques
Peter Lanore
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Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
Peter Lanore
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La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
Peter Lanore
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La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
Peter Lanore
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Le modèle AIDA : Capter l'attention, susciter l'intérêt, provoquer le désir et inciter à l'action
Peter Lanore
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La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
Peter Lanore
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