Strategisella hyvinvoinnilla tarkoitetaan sitÀ osaa henkilöstön hyvinvoinnista, jolla on merkitystÀ organisaation tuloksellisuuden kannalta. Kirjassa kuvataan ilmiön teoreettinen perusta, esitellÀÀn tapaus-esimerkkejÀ ja annetaan ohjeita siitÀ, miten strategisen hyvinvoinnin johtaminen toteutetaan kÀytÀnnössÀ.
Kirjassa kÀydÀÀn lÀpi strategisen hyvinvoinnin kokonaisuuden rakentaminen organisaatiossa, edeten nykytilan kartoituksesta eri toimijoiden vastuisiin ja tehtÀviin. Erityisesti paneudutaan mm. tavoitteiden asettamiseen, mittareihin ja vaikuttavuuden analysointiin. Lukija saa ohjeiston, jonka avulla voidaan rakentaa kattava organisaation tuottavuutta tukeva strategisen hyvinvoinnin ohjelma. Kirjan tieteellinen pohja perustuu vuosina 2009-14 tehtyjen viiden Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa -tutkimuksen tuloksiin. Tutkimus on kartoittanut yritysjohdon, esimiesten ja asiantuntijoiden roolia työhyvinvoinnin kehittÀmisessÀ.
Kirjoittajat ovat usean vuoden ajan kehittÀneet strategisen hyvinvoinnin mallia. FT, liikuntat. lis. Ossi Aura on vuodesta 2008 alkaen toiminut strategisen hyvinvoinnin tutkijana, kehittÀjÀnÀ ja konsulttina mm. Excenta Oy:ssÀ ja Terveystalossa. KTT Guy Ahonen toimii Työterveyslaitoksen tutkimusprofessorina ja on aikaisemmin työskennellyt mm. tiedolla vaikuttaminen toiminta-alueen johtajana Työterveyslaitoksella. Ahosen tutkimustoiminta on painottunut henkilöstötalouteen ja erityisesti työhyvinvoinnin taloudellisiin vaikutuksiin.
"Kirja on monipuolinen, kattava ja asiantunteva esitys siitÀ, miten työhyvinvoinnin johtaminen kytkeytyy menestyvÀn organisaation johtamiseen yksityisellÀ ja julkisella sektorilla Suomessa."
Pauli Forma, työelÀmÀpalvelujen johtaja, Keva
"Mielenkiintoisen kirjan parasta antia on strategisen työkykyjohtamisen toimintasuunnitelman konsultointi. Se antaa yrityksille evÀitÀ työkykyjohtamisohjelman suunnitteluun."
Kirsi Matero, henkilöstöjohtaja, Lassila ja Tikanoja Oyj
"TekijÀt pystyvÀt perustelemaan strategisen hyvinvoinnin johtamisen merkityksen konkreettisesti laajan tutkimusaineistonsa avulla: työhyvinvoinnin systemaattinen johtaminen tuo yritykselle selvÀÀ rahaa ja samalla edistÀÀ henkilöstön työkykyÀ ja jaksamista."
Pentti SydÀnmaanlakka, toimitusjohtaja, Pertec Consulting Oy
"Todellakin: ihmisten hyvinvoinnin ja tuottavuuden johtaminen antaa yritykselle ja yhteiskunnalle parempia tuloksia kuin kulusÀÀstöihin keskittyminen. Aura ja Ahonen tekevÀt sen jÀlleen: valaisevat heikkouskoisten polkua."
Jari Sarasvuo, yrittÀjÀ