In A Bias for Action, Sumantra Ghoshal and Heike Bruch reveal that only ten percent of managers act purposefully to get truly important work done. A Bias for Action shows that great managers produce results not by motivating others, but by engaging their own willpower through a powerful combination of energy and focus. Bruch and Ghoshal provide simple strategies for bolstering individual willpower and action-taking abilities, and explore ways to marshal the willpower of others to encourage collective action.
1991 : Mustien joutsenten vuosi
Esko Aho
audiobookbookEXIT – 15 inspiroivaa tositarinaa suomalaisista yrittäjistä, jotka loivat menestyksen tyhjästä
Matias Mäenpää, Anssi Kiviranta
audiobookThe King of Content : Sumner Redstone's Battle for Viacom, CBS, and Everlasting Control of His Media Empire
Keach Hagey
audiobookVäärää yrittämistä : Kun teet kotiläksysi, rahantuloa ei voi estää
Kim Väisänen
audiobookbookStalin's Englishman
Andrew Lownie
audiobookExit-opas yrittäjälle : Näin trimmaat firmasi myyntikuntoon
Kim Väisänen, Janne Jääskeläinen, Katleena Kortesuo
audiobookbookKuinkas tässä näin kävi? : Miksi maallamme ei ollut malttia vaurastua
Björn Wahlroos
audiobookbookSuomen pahimmat bisnesmokat : Tarinoita huippujohtamisesta
Markku Kuisma, Pekka Seppänen
audiobookPuhelin soi öisin : Mitä opin globaalina yritysjohtajana
Olli-Pekka Kallasvuo, Juhana Rossi
audiobookbookTaivas+Helvetti – 18 yrittäjää jotka saivat lähes kaiken +3 jotka menettivät paljon mutta selvisivät siitäkin
Terho Puustinen, Mika Mäkeläinen
audiobookMarkkinat ja demokratia : Loppu enemmistön tyrannialle
Björn Wahlroos
audiobookbookKutsuvat sitä pöhinäksi : Tositarinoita kasvuyrittäjyydestä
Katariina Helaniemi, Annaleena Kuronen, Venla Väkeväinen
audiobookbook