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Harvard Emotional Intelligence

Autoconciencia (Self-Awareness)

La autoconciencia es el componente más importante de la inteligencia emocional e implica tener un conocimiento profundo de nuestras emociones, fortalezas, debilidades, necesidades e impulsos. Pero no serás capaz de conseguir una autoconciencia plena empleando únicamente la retroalimentación y autorre?exión habituales. Este libro te enseñará a comprender tus pensamientos y emociones, a persuadir a tus colegas para que compartan lo que realmente piensan de ti y a conseguir establecer relaciones más productivas y gratifcantes con tus empleados y jefes

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La autoconciencia es el componente más importante de la inteligencia emocional e implica tener un conocimiento profundo de nuestras emociones, fortalezas, debilidades, necesidades e impulsos. Pero no serás capaz de conseguir una autoconciencia plena empleando únicamente la retroalimentación y autorre?exión habituales. Este libro te enseñará a comprender tus pensamientos y emociones, a persuadir a tus colegas para que compartan lo que realmente piensan de ti y a conseguir establecer relaciones más productivas y gratifcantes con tus empleados y jefes

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  1. 4.7

    HBR's 10 Must Reads for New Managers

    Harvard Harvard Business Review, Linda A. Hill, Herminia Ibarra, Robert B. Cialdini, Daniel Goleman

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    Why We Meditate : The Science and Practice of Clarity and Compassion

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    Harvard Harvard Business Review, Daniel Goleman, Jon R. Katzenbach, W. Chan Kim, Renée Mauborgne

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    HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself (with bonus article "How Will You Measure Your Life?" by Clayton M. Christensen)

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    HBR's 10 Must Reads on Emotional Intelligence (with featured article "What Makes a Leader?" by Daniel Goleman)

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  6. HBR's 10 Must Reads on Collaboration

    Harvard Harvard Business Review, Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Morten Hansen

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    Inteligencia emocional

    Daniel Goleman

  8. 4.0

    Focus : The Hidden Driver of Excellence

    Daniel Goleman

  9. Inteligencia social : La nueva ciencia de las relaciones humanas

    Daniel Goleman

  10. 3.7

    Transparency : How Leaders Create a Culture of Candor

    Warren Bennis, Daniel Goleman, James O'Toole

  11. HBR's 10 Must Reads for New Managers, Updated and Expanded (featuring “Becoming the Boss” by Linda A. Hill)

    Harvard Harvard Business Review, Linda A. Hill, Marcus Buckingham, Daniel Goleman, Herminia Ibarra

  12. Modelos De Liderazgo De Daniel Goleman : Psicologia Para Sanar

    Daniel Goleman

Harvard Emotional Intelligence-sarja

Ohita lista
  1. 4.0

    Poder + Influencia (Power and Impact)

    Dacher Keltner, Peter Bregman, Brendan Canning, Harvard Business Review, Harrison Monarth

  2. 3.5

    Confianza (Confidence)

    Amy Jen Su, Peter Bregman, Tomas Chamorro-Premuzic, Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business Review

  3. 4.3

    Cómo tratar con gente difícil (Dealing with Difficult People)

    Tony Schwartz, Harvard Business Review, Holly Weeks, Mark Gerzon, Amy Gallo

  4. 3.3

    Proposito, Sentido + Pasión (Purpose, Meaning + Passion)

    Morten T. Hansen, Nick Craig, Teresa M. Amabile, Harvard Business Review, Scott A. Snook

  5. 4.3

    Empatía (Empathy)

    Adam Waytz, Annie McKee, Daniel Goleman, Harvard Business Review

  6. 4.4

    Liderazgo (Leadership Presence)

    Amy Jen Su, Deborah Tannen, John Beeson, Harvard Business Review, Amy J.C. Cuddy

  7. 5.0

    Felicidad (Happiness)

    Annie McKee, Daniel Gilbert, Harvard Business Review, Teresa Amabile, Gretchen Spreitzer

  8. 4.7

    El auténtico liderazgo (Authentic Leadership)

    Bill George, Harvard Business Review, Herminia Ibarra, Gareth Jones, Rob Goffee

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