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Ensayo

La práctica de la inteligencia emocional

Por fin la tan esperada continuación del best-seller mundial Inteligencia emocional. Hoy, en un libro que habrá de revolucionar el mundo empresarial y profesional, Daniel Goleman redefine el criterio del éxito en el trabajo, así como las prioridades esenciales de las empresas.

Habiendo tenido acceso a directores empresariales de todo el mundo, y tras haber estudiado el funcionamiento de más de quinientas organizaciones, Goleman revela las aptitudes que definen a los profesionales más competentes. Su conclusión es que, desde los puestos de trabajo más modestos hasta los altos cargos directivos, el factor determinante no es ni el cociente intelectual, ni los diplomas universitarios, ni la pericia técnica: es la inteligencia emocional.

Autoconciencia, autoestima, autocontrol, empatía, dedicación, integridad, habilidad para comunicar, pericia para iniciar y aceptar cambios: Goleman demuestra que éstas son las competencias más relevantes en el ámbito laboral. Los profesionales más brillantes destacan no sólo por sus logros personales, sino por su capacidad para trabajar en equipo, para maximizar la producción del grupo. Por contra, los profesionales incapaces de afrontar los cambios o conflictos resultan tóxicos para la organización entera.

Afortunadamente, y como lo prueban los últimos estudios en conducta humana y neurociencia, todos tenemos el potencial de mejorar nuestra inteligencia emocional en cualquier momento de nuestra carrera. Precisamente, Goleman aporta las pautas específicas y científicamente probadas para conseguirlo.

Con toda seguridad, La práctica de la inteligencia emocional es un libro que habrá de cambiar la estructura de las organizaciones empresariales, así como la actitud de sus dirigentes durante las próximas décadas. Un libro de lectura imprescindible.

Tietoa kirjasta

Por fin la tan esperada continuación del best-seller mundial Inteligencia emocional. Hoy, en un libro que habrá de revolucionar el mundo empresarial y profesional, Daniel Goleman redefine el criterio del éxito en el trabajo, así como las prioridades esenciales de las empresas.

Habiendo tenido acceso a directores empresariales de todo el mundo, y tras haber estudiado el funcionamiento de más de quinientas organizaciones, Goleman revela las aptitudes que definen a los profesionales más competentes. Su conclusión es que, desde los puestos de trabajo más modestos hasta los altos cargos directivos, el factor determinante no es ni el cociente intelectual, ni los diplomas universitarios, ni la pericia técnica: es la inteligencia emocional.

Autoconciencia, autoestima, autocontrol, empatía, dedicación, integridad, habilidad para comunicar, pericia para iniciar y aceptar cambios: Goleman demuestra que éstas son las competencias más relevantes en el ámbito laboral. Los profesionales más brillantes destacan no sólo por sus logros personales, sino por su capacidad para trabajar en equipo, para maximizar la producción del grupo. Por contra, los profesionales incapaces de afrontar los cambios o conflictos resultan tóxicos para la organización entera.

Afortunadamente, y como lo prueban los últimos estudios en conducta humana y neurociencia, todos tenemos el potencial de mejorar nuestra inteligencia emocional en cualquier momento de nuestra carrera. Precisamente, Goleman aporta las pautas específicas y científicamente probadas para conseguirlo.

Con toda seguridad, La práctica de la inteligencia emocional es un libro que habrá de cambiar la estructura de las organizaciones empresariales, así como la actitud de sus dirigentes durante las próximas décadas. Un libro de lectura imprescindible.

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  1. 5.0

    HBR's 10 Must Reads on Emotional Intelligence (with featured article "What Makes a Leader?" by Daniel Goleman)

    Harvard Harvard Business Review, Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee, Sydney Finkelstein

  2. 4.5

    Why We Meditate : The Science and Practice of Clarity and Compassion

    Daniel Goleman, Tsoknyi Rinpoche

  3. 4.7

    HBR's 10 Must Reads for New Managers

    Harvard Harvard Business Review, Linda A. Hill, Herminia Ibarra, Robert B. Cialdini, Daniel Goleman

  4. Inteligencia emocional 3ª ed.

    Daniel Goleman, Art Markman, Annie McKee, Harvard Business Review

  5. HBR's 10 Must Reads on Collaboration

    Harvard Harvard Business Review, Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Morten Hansen

  6. HBR's 10 Must Reads : The Essentials

    Harvard Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Clayton M. Christensen, Michael E. Porter, Daniel Goleman

  7. 4.0

    Harvard Business Review: om ledarskap

    Jim Collins, Peter F. Drucker, Daniel Goleman, John P. Kotter, Peter M Senge

  8. Uusi

    HBR's 10 Must Reads for New Managers, Updated and Expanded (featuring “Becoming the Boss” by Linda A. Hill)

    Harvard Harvard Business Review, Linda A. Hill, Marcus Buckingham, Daniel Goleman, Herminia Ibarra

  9. Inteligencia emocional 3ª ed.

    Daniel Goleman, Annie McKee, Susan David, Amy Gallo

  10. HBR's 10 Must Reads on Managing People, Updated and Expanded (featuring "Are You a Good Boss--or a Great One?" by Linda A. Hill and Kent Lineback)

    Harvard Harvard Business Review, Daniel Goleman, Linda A. Hill, Tsedal Neeley, Marcus Buckingham

  11. HBR's 10 Must Reads on Leadership for Healthcare : (with bonus article by Thomas H. Lee, MD, and Toby Cosgrove, MD)

    Harvard Harvard Business Review, Thomas H. Lee, Daniel Goleman, Peter F. Drucker, John P. Kotter

  12. Óptimo : Rendimiento, empatía e inteligencia emocional

    Daniel Goleman, Cary Cherniss