Good leadership is not innate. One must learn to lead by mastering five core competencies -- attending to moral purpose, understanding the change process, building relationships, sharing knowledge, and creating coherence in their organizations.
Leading in a Culture of Change
Tietoa kirjasta
Good leadership is not innate. One must learn to lead by mastering five core competencies -- attending to moral purpose, understanding the change process, building relationships, sharing knowledge, and creating coherence in their organizations.
Aloita kirja saman tien hintaan 0 €
- Kokeilujakson aikana käytössäsi on kaikki sovelluksen kirjat
- Ei sitoumusta, voit perua milloin vain
Kirjailija:
Lukija:
Kieli:
englanti
Muoto:
Leading People in Change : A Practical Guide
On Dialogue : 2nd Edition
Kokeilukulttuuri : Johda kasvua joka päivä
Sovittelija : Kuinka ratkoa riitoja (työ)elämässä
Suomen tulevaisuudet : Suuret kysymykset ja vastaukset
Tehtävä Laatokalla : Italian, Saksan ja Suomen laivasto-osasto 1942
K.L. Oesch : Ylivoimaa vastassa
Marraskuu 1942 : Kohtalonkuukausi tavallisten ihmisten silmin
Hyökkäys Bengtskäriin : Saaristotaistelut Suomenlahdella kesällä 1941
Unohdettujen rintama
Muutosvoimaa : Tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen
Yhteisöohjautuvuus : Yhdessäohjautuva tiimi
The Principal 2.0 : Three Keys to Maximizing Impact
Sumergirse en el aprendizaje profundo : Herramientas atractivas
Liderar en una cultura de cambio
El matiz : Por qué unos líderes triunfan y otros fracasan
Capital profesional
La dirección escolar : Tres claves para maximizar su impacto
The Principal : Three Keys to Maximizing Impact
Change Leader : Learning to Do What Matters Most
The Six Secrets of Change : What the Best Leaders Do to Help Their Organizations Survive and Thrive