Atteignez vos objectifs grâce aux "Objectifs OKR", définissant des cibles ambitieuses et mesurables en continu. Ce livre présente la méthode, ses avantages et forces, ses limites, et des modèles alternatifs. Mettez en pratique les enseignements avec des exemples concrets et élargissez vos compétences grâce aux lectures complémentaires. Les conclusions et recommandations vous guideront vers la réussite.
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ranska
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Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
Peter Lanore
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La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
Peter Lanore
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Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
Peter Lanore
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Le modèle AIDA : Capter l'attention, susciter l'intérêt, provoquer le désir et inciter à l'action
Peter Lanore
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La méthode brainstorming : Libérer le potentiel de l'esprit créatif de chacun pour générer des idées brillantes
Peter Lanore
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La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée
Peter Lanore
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Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
Peter Lanore
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La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
Peter Lanore
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La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
Peter Lanore
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Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
Peter Lanore
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Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
Peter Lanore
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La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
Peter Lanore
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La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Peter Lanore
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Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
Peter Lanore
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L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
Peter Lanore
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La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
Peter Lanore
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La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
Peter Lanore
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La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
Peter Lanore
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La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
Peter Lanore
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La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
Peter Lanore
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La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
Peter Lanore
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La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
Peter Lanore
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La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Peter Lanore
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Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing
Peter Lanore
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