Modelo interpretativo del cambio organizacional : Aplicación al sector financiero

El propósito de este libro es mostrar el cambio tanto organizacio-nal como institucional como un fenómeno presente en las distintas organizaciones, sin importar si son privadas o públicas. El análisis de los cambios permite entender las dinámicas internas y externas que coexisten en las organizaciones y su relación con otras organizaciones, o incluso con instituciones que hacen parte del sector o del entorno institucional.

El libro, dividido en cuatro capítulos, inicia con el abordaje de las bases teóricas, continuando con el modelo, la metodología y, finalmente, su aplicación. El modelo interpretativo propuesto utiliza cinco categorías analíticas, cada una de las cuales tiene unas subcategorías que se relacionan y facilitan la explicación de la incidencia de los diferentes componentes de orden nacional e internacional sobre los cambios generales del sector estudiado. En la aplicación se mencionan los elementos que más influyen en la interpretación y explicación de cambios basados en los análisis de contexto nacional, internacional y del sector. Para el caso del Grupo AVAL, en el análisis se incluyen los principales cambios, su evaluación, el impacto generado, la identificación de los conflictos y políticas sectoriales, y la identificación del discurso y el gobierno corporativo, en términos del contexto nacional. Por el lado del contexto internacional se desarrolla el mercado internacional, los acuerdos, las dinámicas del sector a nivel internacional, sus crisis, las fusiones y adquisiciones, así como los procesos de globalización. La lectura del libro permite la aplicación del modelo en otras organizaciones.

  1. Gestión y dirección en las instituciones de educación superior de Colombia : Un análisis descriptivo

    Mónica García Solarte, Carlos Hernán González Campo, Guillermo Murillo Vargas

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  2. Gestión y dirección en las instituciones de educación superior de Colombia : Un análisis descriptivo

    Mónica García Solarte, Carlos Hernán González Campo, Guillermo Murillo Vargas

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  3. Humanismo y gestión : Perspectivas y experiencias

    Álvaro Zapata Domínguez, Aura Mena De la Cruz, Andrea Hurtado Ayala, Carlos Hernán Campo, Laura Salas-Arbeláez, Guillermo Murillo Vargas, Mónica García Solarte, Edgar Gaviria Martínez, Jose Luis Ceballos, Oscar Iván Rivera, Karem Sánchez de Roldán, Hernán Ávila Dávalos, Hernán López Arellano, Cristian Bedoya Dorado, Camilo Andrés Ruiz, Andrés Ramiro Rodríguez, Juan David Peláez-León, Adriana Aguilera Castro, Vanessa Asprilla Castillo

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  4. Humanismo y gestión: Perspectivas y experiencias

    Álvaro Zapata Domínguez, Aura Mena De la Cruz, Andrea Hurtado Ayala, Carlos Hernán Campo, Laura Salas-Arbeláez, Guillermo Murillo Vargas, Mónica García Solarte, Edgar Gaviria Martínez, Jose Luis Ceballos, Oscar Iván Rivera, Karem Sánchez de Roldán, Hernán Ávila Dávalos, Hernán López Arellano, Cristian Bedoya Dorado, Camilo Andrés Ruiz, Andrés Ramiro Rodríguez, Juan David Peláez-León, Adriana Aguilera Castro, Vanessa Asprilla Castillo

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  5. Sector financiero colombiano

    Guillermo Murillo Vargas

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  6. Gestión, poder, innovación y estrategia en las organizaciones

    Guillermo Murillo Vargas

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  7. Emprendimiento, redes e innovación

    Fabián Osorio Tinoco, Guillermo Murillo Vargas, Carlos H González Campo

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  8. Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana

    Mónica García Solarte, Guillermo Murillo Vargas, Carlos Hernán González Campo

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  9. Cambio institucional y organizacional: Perspectivas teóricas para el análisis

    Guillermo Murillo Vargas

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  10. Gestión de organizaciones intensivas en conocimiento

    Mónica García Solarte, Guillermo Murillo Vargas, Carlos Hernán González

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