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Et si, contre toute attente, les critiques et jeux de pouvoir faisaient votre bonheur, ainsi que celui de votre entreprise ? Les managers ont-ils intĂ©rĂȘt Ă mettre le couvercle sur le bouillonnement incessant de rumeurs, mĂ©chancetĂ©s, railleries et autres tortures psychologiques qui sĂ©vissent dans leurs Ă©quipes ?
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Critiques et jeux de pouvoir, inhérents à la vie des organisations, atteignent leur paroxysme dans les périodes de forte incertitude (plans sociaux, pression concurrentielle, réorganisations, baisses de performance, etc.).
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Qui sont ces acteurs délétÚres, qui passent le plus clair de leur temps à rabaisser leurs collÚgues pour mieux briller ? Comment les repérer ? Quels sont leurs jeux favoris ?</li>
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Quels bénéfices individuels retirent-ils à médire en permanence sur leurs voisins de bureau et à critiquer le systÚme à longueur de journée ?</li>
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Ces comportements en apparence nocifs ne constituent-ils finalement pas un moteur de performance globale de l'entreprise ?</li>
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Quel que soit le secteur d'activitĂ© dans lequel vous travaillez, que vous soyez ou non manager, vous vous reconnaĂźtrez, vous et vos collĂšgues, dans cet ouvrage Ă la fois acide et rĂ©aliste sur le monde fĂ©roce du travail oĂč critiquer, finalement, ça fait du bien, lĂ oĂč ça fait mal...
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