Deming avait pressenti depuis longtemps la mort de la gestion â la science des chiffres â et anticipĂ© lâavĂšnement du management â le sens des hommes. Ă lâheure de la mondialisation et dâun aveuglement par une logique essentiellement financiĂšre et Ă court terme, cet ouvrage propose Ă point nommĂ© de dĂ©couvrir en 14 points des propositions de bon sens avec des outils concrets tels le S.D.C.A., le P.D.C.A, ou le S.P.C. pour rĂ©pondre aux attentes dâĂ©panouissement de chacun, Ă travers son travail, dans lâentreprise. OrchestrĂ© autour des 14 points de Deming, le guide de Jean-Marc Chanel dĂ©voile une philosophie de management qui garantit la pĂ©rennitĂ© et la prospĂ©ritĂ© partagĂ©e entre toutes les parties prenantes des organisations, un style de management qui rend possible un authentique dĂ©veloppement humain et durable des organisations, dans le respect des personnes et de lâenvironnement, au bĂ©nĂ©fice de toute la sociĂ©tĂ©. PlutĂŽt bienvenue dans un capitalisme en crise, cette Ă©tude claire et porteuse dâespoir sâadresse aussi bien aux professionnels du management, aux cadres dirigeants et aux employĂ©s quâaux responsables politiques, Ă©conomiques et sociaux, ainsi quâaux Ă©tudiants et toute autre personne intĂ©ressĂ©e par la vie de lâentreprise.