Lâinnovation est un concept protĂ©iforme dont les facettes paraissent obscures aux yeux de certains dirigeants de PME en quĂȘte de compĂ©titivitĂ©. Au regard du contexte mouvant et incertain auquel ils sont confrontĂ©s, lâinnovation semble pourtant constituer lâune des voies Ă privilĂ©gier.
Quelle que soit sa forme, lâinnovation est soumise aux spĂ©cificitĂ©s des PME, au rĂŽle du dirigeant et Ă un ensemble de facteurs contextuels et relationnels parfois difficilement saisissables. Parmi ceux-ci, la gestion des ressources humaines occupe une place de choix.
Ainsi, cet ouvrage vise Ă rĂ©pondre aux interrogations des dirigeants concernant la relation entre lâinnovation et la gestion des ressources humaines en PME : Quelles sont les spĂ©cificitĂ©s de lâinnovation en PME ? Quels sont les leviers Ă actionner et les obstacles Ă contourner ? Quel est le rĂŽle de la gestion des ressources humaines ? Comment articuler lâinnovation et la gestion des ressources humaines ?
Pour rĂ©pondre Ă ces interrogations, nous proposons un modĂšle actionnable qui intĂ©ressera les dirigeants de PME, les responsables RH, les cadres dâentreprises, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion et les Ă©tudiants portant un intĂ©rĂȘt au devenir des entreprises Ă taille humaine.