Delegieren, Kontrollieren und Kritisieren sind nicht gerade die beliebtesten FĂźhrungsinstrumente. Meist haftet ihnen ein negativer Beigeschmack an und viele FĂźhrungskräfte drĂźcken sich deshalb gern um diese wichtigen Aufgaben. Doch richtig eingesetzt sind diese unverzichtbaren FĂźhrungsinstrumente vielmehr OptimierungsmaĂnahmen als Disziplinierungsmittel und stellen so wertvolle Chancen zur Mitarbeitermotivierung dar.
In seinem neuen Buch erklärt Hartmut Laufer anhand bewährter Methoden, Techniken und Instrumente sowie zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch die Anwendung von Delegation, Kontrolle und Kritik motivieren kĂśnnen â wenn Sie es richtig machen. Ăbungen sowie ausfĂźhrliche Arbeitshilfen zur direkten Anwendung runden das Buch ab.