En entreprise, le progrĂšs continu doit ĂȘtre pensĂ©, promu, organisĂ© et dĂ©veloppĂ© par les managers et les dirigeants pour garantir les meilleures performances et le succĂšs durable sur ses marchĂ©s, mais aussi pour obtenir l'adhĂ©sion des hommes et leur assurer une formation continue solide.
Cette conduite du progrĂšs passe Ă la fois par :
la maßtrise quotidienne des activités, des problÚmes et de la prévention ;
le dépistage et la suppression des gaspillages ;
la recherche continue d'améliorations et d'optimisation dans une optique de responsabilité sociétale ;
des percées et l'innovation issues de la volonté stratégique du management ;
l'anticipation, la prise de risques et la réduction de toutes les vulnérabilités.
Ce livre pratique et trÚs complet s'appuie sur la philosophie de Deming et le retour en force de concepts puissants tels le PDCA. C'est un véritable guide pour développer le progrÚs continu vers une performance durable. Il apporte aussi au lecteur des modÚles, des outils et 60 fiches pratiques qui les rendront plus efficaces dans leur mission.