I rockbands kan man ikke overleve uden integritet, frihed, originalitet, drive og samspil. Det kan man faktisk heller ikke i virksomheder!
Thomas har i Rock'n'roll-ledelse taget det bedste af det bedste fra Rockânârolls ĂĽnd og metoder for at give inspiration pĂĽ ledelsesgangene. I bogen giver Geuken en rĂŚkke rockânâroll-regler til ledere, som ønsker at give deres virksomhed mere nerve og kant: âRocken rummer en overflod af spontanitet, vildskab og kreativitet. Og det kan man jo sagtens bruge i mange virksomheder. Ved at favne nogle af de mindre regelrette elementer fra rockânâroll, kunne vi mĂĽske skabe virksomheder, som kan klare de fremtidige udfordringer!â, mener Geuken.
âI øjeblikket efterspørger virksomhederne vilje, proaktivitet og mod hos deres medarbejdere, men i deres ledelse tør de ikke give medarbejderne rum til at udfolde sig. Det er i hvert fald ikke rockânâroll.â, siger Thomas Geuken, der bl.a. tror, at rockânâroll-attituden 'All the Way' kunne bringe mere innovation og nye vinkler i spil.
Bogens syv rockânâroll-grundregler til ledere er pointeret ved hjĂŚlp af anekdoter fra rockânâroll. For ledere skal lĂŚre af rockbands, at virksomhed og medarbejdere er hinandens rĂĽstof, mulighed og skĂŚbne â at man indgĂĽr i et skĂŚbnefĂŚllesskab med hinanden. Og at motivation, loyalitet og drive hos medarbejdere i høj grad er afhĂŚngig af, at man som leder kan skabe den rette ĂĽnd af loyalitet, tillid og fĂŚllesskab â og evner at fĂĽ virksomheden til at smelte sammen med medarbejdere til en produktiv organisatorisk celle med drive, integritet og en vis portion oprør, helt som et rockband.