Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc.
Mesurer l'insaisissable : Méthode d'analyse du discours de presse
Lise Chartier
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La recherche intervention en milieu organisationnel
André Forget
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Sociologie des changements de pratiques en agriculture : L’apport de l’étude des réseaux de dialogues entre pairs
Claude Compagnone
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Surveillance épidémiologique en santé animale : 3e édition
Barbara Dufour, Pascal Hendrikx
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Pour une approche intégrée en santé : Vers un nouveau paradigme
Jean-Claude Magny, Gilles Harvey
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Analyse des tableaux de contingence en épidémiologie
Paul-Marie Bernard
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Le leadership bienveillant : Une histoire d’amour envers soi et les autres
Josée Fiset
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Métier de gestionnaire public : Nouveaux rôles, nouvelles fonctions, nouveaux profils
Bachir Mazouz
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L'habileté managériale : Réalisme et courage en management
Vincent Cristallini
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L'actualité du dirigeant finances-gestion : Les meilleurs articles de la revue Echanges et du Blog de la DFCG
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L'actualité du dirigeant finance-gestion - Tome 2 : Financiers, des acteurs engagés au service de l'entreprise - Best of DFCG - Les meilleurs articles de la revue Echanges et du Blog de la DFCG
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Leadership scolaire : De la recherche aux résultats
Robert J. Marzano, Timothy Waters, Brian A. McNulty
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