<p>Vous recevez plusieurs dizaines de mails chaque jour, tous plus urgents les uns que les autres !
<p>La direction vous a informé de son dixième changement de stratégie depuis le début de l’année, et vous devez fixer de nouveaux objectifs à votre équipe.
<p>Pendant ce temps, votre téléphone continue de sonner, mais vous n’avez plus le luxe d’y répondre. Vous êtes déjà
surchargé.
<p>Alors, pour rattraper votre retard, vous n’avez plus le choix : vous resterez plus tard au bureau ce soir. Et demain aussi…
<p>Pourtant ce choix, vous l’avez… il vous suffirait de déléguer !
<p>Cet ouvrage vous invite à adopter un nouveau style de management : plus humain, moins contraignant, et surtout plus axé sur la confiance, pour développer l’autonomie et la responsabilisation de vos équipes.
<p>L’auteur vous présente les techniques indispensables pour déléguer de manière simple et efficace, améliorer votre qualité de travail et celle de vos collaborateurs.
<p>Pour enfin vous libérer du temps et vous recentrer sur votre vraie mission : le management !
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