Dans un monde où les incertitudes sont constantes, où les modes de travail évoluent rapidement, redonner du sens n’est plus un défi ou une opportunité mais une nécessité !
Les méthodes de management se succèdent dans les organisations au gré des crises et des dirigeants.
Avec, à chaque fois, la même promesse : mieux travailler ensemble, gagner en productivité et développer sa capacité d’innovation.
Finalement, le miracle attendu se produit rarement et le bilan est souvent amer : les malentendus entre collaborateurs et managers persistent, quand on espérait clarté et synergie.
Pour en finir avec ce constat d’échec, les auteurs proposent d’agir sur un levier de management inédit et particulièrement puissant : l’estime de soi.
À l’appui d’exercices, ils expliquent qu’être attentif au « capital humain » est essentiel pour contribuer à la réussite personnelle et booster les performances des équipes.
Valoriser les individus et donner du sens aux actions menées vous permettra de progresser collectivement pour atteindre des objectifs communs !
