Le présent ouvrage se veut une étude en profondeur du fonds de travailleurs Fondaction dont l’objectif principal, relevant à certains égards d’une utopie concrète, est d’investir l’épargne-retraite dans des entreprises qui favorisent la participation des travailleurs et qui se préoccupent de l’environnement. L’ouvrage vise à faire découvrir au lecteur comment ce projet de fonds a été construit à partir d’une centrale syndicale, la CSN, considérée comme la plus combative de son époque. L’entreprise collective qu’est Fondaction est un cas exemplaire du modèle québécois de développement de deuxième génération qui ouvre sur un autre modèle de développement.
La première partie de ce livre porte sur l’origine de Fondaction et sur ses phases de développement selon les dimensions suivantes : la croissance quantitative et qualitative, les investissements dans les entreprises, et la gouvernance et le mode de gestion. Chacun de ces aspects présente des défis différents, mais les avancées des dernières années se font grâce au renforcement d’objectifs précis, à l’élargissement de l’écosystème et à la réalisation d’un changement d’échelle – avec, entre autres, l’investissement d’un milliard de dollars dans plus de mille entreprises. La seconde partie, plus analytique, porte sur deux thématiques transversales : le positionnement dans la finance socialement responsable et la contribution à l’économie du Québec. En conclusion, les auteurs suggèrent que Fondaction s’inscrit dans une transition écologique et sociale qui lui permet d’établir des passerelles entre l’économie solidaire, l’économie sociale et la responsabilité sociétale des entreprises.
Cet ouvrage s’adresse à quiconque veut en savoir plus sur l’économie sociale et la finance socialement responsable et, plus précisément, sur le fonds de travailleurs Fondaction.
