Le diagnostic de John G. Miller sur le monde de l'entreprise est sans appel : une singulière absence de responsabilité personnelle mine la cohésion interne, pourrit l'atmosphère et, en définitive, sape les performances individuelles et collectives. Le symptôme ? Les sempiternelles excuses, formulées comme autant de questions stériles, qui accusent les circonstances, les délais serrés, les collègues démotivés, les clients impossibles ou le poids de la hiérarchie. Si les griefs soulevés sont parfois justifiés, ils servent trop souvent de prétexte au retard ou au laisser-aller. Le remède ? Un changement radical des mentalités, des approches et du vocabulaire. John G. Miller explique comment mettre un terme aux conflits et aboutir à des solutions constructives en formulant autrement les doléances et les préoccupations. Emaillé d'exemples positifs, La question derrière la question incite à prendre son destin en main, et à cultiver le sens de l'initiative et des responsabilités, véritables clefs de la réussite.
Reiki
Katia Losi
bookThe Memory of Places : Clearing Energy Fields from Apartements, Buildings, and Spaces using Systemic Constellations
Kristine Alex
book21 Power Tools Of Reiki
Abhishek Thakore, Usha Thakore
bookSummary of Osho's Fear
Everest Media
bookObjectif reconversion : Changer de voie pour changer de vie
Yves Deloison
bookCommunication Skills Training
Patrick King
bookMaking Marks : Discover the Art of Intuitive Drawing
Elaine Clayton
bookDe l'intention à la réalisation : Les secrets d'une motivation à toute épreuve
Yves-Alexandre Thalmann
bookCreate Wealth & Abundance Affirmations
Glenn Harrold, Russ Davey
audiobookCommunication Skills Training
Shirley Cole
bookRéussir sa communication orale : Principes essentiels pour maîtriser sa prise de parole
Floriane Zagar
bookRecruteurs : 80 questions pour réussir vos entretiens : Comment trouver la posture adaptée, instaurer une relation de confiance et recruter les bons profils
Christel de Foucault, Hélène Ly
book