Le changement sans stress : Dépasser les résistances et la pression

"Syndrome du rescapé", "alzheimer", "anorexie"... comment vaincre les nouvelles pathologies de l'entreprise ?

La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement ?

Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement vous permettra de :

comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ;

posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ;

identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.

Commencez votre essai gratuit de 14 jours

  • Accès complet à des centaines de milliers de livres audio, d’e-books et de magazines dans notre bibliothèque
  • Créez jusqu'à 4 profils — y compris des profils enfants
  • Lisez et écoutez hors ligne
  • Abonnements à partir de 9,99 € par mois
Essayer gratuitement

Sans engagement

Le changement sans stress : Dépasser les résistances et la pression

"Syndrome du rescapé", "alzheimer", "anorexie"... comment vaincre les nouvelles pathologies de l'entreprise ?

La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement ?

Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement vous permettra de :

comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ;

posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ;

identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.


Auteur(e) :

Durée :

  • 152 pages

Langue :

français


Catégories associées