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Le coût du risque : Gestion et contrôle - Performance durable - Maîtrise du risque - Outils et méthodes de mesure

Livre numérique


En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts s'impose à chaque entreprise.

Le chiffrage des risques révèle deux paramètres essentiels : le coût humain et le coût non humain, qui sont parfois associés comme dans les accidents industriels ou les catastrophes technologiques.

En général, l'organisation prend un risque pour tenter de gagner plus d'argent ou d'en économiser.

Alors, à combien estimez-vous le coût du risque dans votre entreprise ? En avez-vous mesuré les conséquences ?

Risques numériques, risques environnementaux, risques stratégiques, économiques, financiers ou encore opérationnels... cette nouvelle édition, enrichie de témoignages et d'exemples d'actualité, aborde à la fois les fondamentaux et les préoccupations nouvelles en matière de mesure du risque.

Les auteurs évoquent l'essentiel de ce concept critique pour la pérennité des organisations. Ils apportent un éclairage pertinent sur le coût du risque, enjeu majeur pour toute entreprise !



  1. Droit des sociétés et des groupements d'affaires : Constitution, fonctionnement et évolutions des principales formes de sociétés et des structures juridiques exerçant une activité économique

    Nicolas RONDET

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  2. Guide de l'enquêteur administratif : Posture, entretiens et restitution

    Elodie KHAROYAN

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  3. Le coût du risque : Gestion et contrôle - Performance durable - Maîtrise du risque - Outils et méthodes de mesure

    Jean-David Darsa, Nicolas Dufour

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  4. Comprendre les comptes annuels : Outil de gestion d'entreprise pour non financiers

    Damien Péan

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  5. Comptabilité des coûts : Présentations illustrées - exemples chiffrés - applications résolues

    Jean TANNOUS

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  6. CSE : prérogatives des ex-DP et représentants de proximité : Guide à l'usage des élus du personnel

    Olivier Sévéon

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  7. Planifier l'organisation du travail et les ressources humaines : Méthode complète pour ajuster ses objectifs à son activité

    Xavier KELMA

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  8. Comprendre le financement des ventes et de l'export : Coopérer avec les banques pour mieux vendre : une nouvelle stratégie commerciale pour les entreprises

    Alain Lemasson

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  9. Management des compétences en pratique : Dispositifs, méthodes et outils concrets

    Claude Flück

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  10. Responsabilités civile et pénale pour autrui : Accidents, dommages, violence... à qui la faute ?

    Christophe BOUCHER

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  11. Motiver, impliquer et professionnaliser la ressource humaine : Agir pour un codéveloppement organisation/salarié ambitieux, réaliste et durable

    Jean-Paul MARX

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  12. Planification de projet : Construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet

    Martial Prévalet

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