Découvrez le Modèle de Greiner, un outil précieux pour gérer la croissance d'une entreprise en tenant compte des obstacles et des opportunités. Ce livre vous offre une présentation complète de ce modèle, comment l'utiliser, ses avantages et limites, ainsi que des modèles alternatifs pour enrichir votre approche. Grâce à des exemples concrets et des recommandations d'usage, vous pourrez naviguer les défis de la croissance avec succès.
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Auteur(e) :
Série :
Must Read BusinessLangue :
français
Format :
Déconstruire les différences de sexe
Assimemor – Mes premiers mots allemands : Körper und Kleidung
Recrute et manage ton équipe tout seul
Donnez du sens, il vous le rendra : La pertinence du management et de la communication à l’ère de Twitter, de Snapchat et de la génération Z
Business Communication
Quel manager êtes-vous ? : Étalonnez vos pratiques
Tout ce que j'ai appris en management… et appliqué avec mes enfants : Ou comment ma famille est devenue le laboratoire de mes expériences managériales
Fédérer comme Mandela : Comment obtenir adhésion et engagement
People management : Récit et outils pour comprendre et bien manager votre équipe
Les compétences relationnelles du manager : Développer des relations positives, saines et équilibrées
Rendre les salariés heureux : Être un bon chef face à la crise du management
Comment le sport peut inspirer l'entreprise : Instaurer un management de l'incertitude centré sur l'humain
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Matrice SWOT : Analyse stratégique des forces, des faiblesses, des menaces et des opportunités
Le Modèle Du Triangle De Karpman : Gérer et résoudre les conflits
La Loi De Pareto : La règle des 80/20 et l'optimisation des ressources
La Matrice D'Eisenhower : Gestion du temps et prioritisation des tâches
Le Modèle De Bourdieu : Comprendre et maîtriser les dynamiques de pouvoir
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
Le Diagramme De Pareto : Identifier les problèmes prioritaires pour une amélioration efficace et durable
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing