Découvrez le Modèle du Triangle de Karpman, une méthode efficace pour gérer et résoudre les conflits ! Ce livre vous décrit le modèle, vous explique comment l'utiliser, ainsi que ses avantages et limites. Il explique aussi les modèles alternatifs et propose des exemples pratiques pour mieux comprendre les dynamiques conflictuelles et développer des stratégies de résolution adaptées à chaque situation.
Commencez ce livre dès aujourd’hui pour 0 €
- Accédez à tous les livres de l'app pendant la période d'essai
- Sans engagement, annulez à tout moment
Auteur(e) :
Série :
Must Read BusinessLangue :
français
Format :
La Noblesse d'État de Pierre Bourdieu : Les Fiches de lecture d'Universalis
Le manager de proximité : Le management opérationnel au coeur de la performance de l'entreprise
Approche Systémique : Initiation au Questionnement Systémique
Active ta PUISSANCE de leader – Le mentor personnel en leadership pour jeunes dirigeants : Comment guider ton équipe avec assurance, détermination & compétence vers un succès durable – Avec cahier d'exercices et mises en pratique
Devenez un data pionnier ! : Comprendre et exploiter les données en entreprise
50 idées et + pour vos campagnes d'influence sur TikTok : guide créatif
Vademecum de l'entreprise agricole : 17e édition
Les 5 forces de Porter : Comprendre les sources des avantages concurrentiels
The Island of Sea Women : 'Beautifully rendered' -Jodi Picoult
Apprivoisez l'incertitude : Faites-en une compétence !
1 plus 1 égal 3
La Chute : Chronique de la débâcle d'une banque
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Matrice SWOT : Analyse stratégique des forces, des faiblesses, des menaces et des opportunités
La Loi De Pareto : La règle des 80/20 et l'optimisation des ressources
La Matrice D'Eisenhower : Gestion du temps et prioritisation des tâches
Le Modèle De Bourdieu : Comprendre et maîtriser les dynamiques de pouvoir
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
Le Diagramme De Pareto : Identifier les problèmes prioritaires pour une amélioration efficace et durable
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing