À partir du cadre théorique de Mintzberg sur les structures des organisations, l’auteur propose d’abord un modèle permettant de décrire et d’expliquer les caractéristiques communes de même que d’établir d’adéquates comparaisons entre les structures organisationnelles des diverses institutions d’enseignement supérieur du Québec.
La France des illlusions perdues
Baverez Nicolas, Bertrand Denis, Cohn-Bendit Daniel, Davezies Laurent, Finchelstein Gilles, Fleury Cynthia, Godet Michel, Marijn Thibaud, Pourquery Didier, Jean Viard
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La naissance de l'UQAM : Témoignages, acteurs et contextes
Bertrand Denis, Robert Comeau
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Le travail professoral démystifié : Du rapport Angers au rapport Archambault
Bertrand Denis
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Le profil organisationnel de l'UQAM : Approche théorique et étude comparée
Bertrand Denis
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Le travail professoral reconstruit : Au-delà de la modulation
Bertrand Denis
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L'état québécois et les universités : Acteurs et enjeux
Paul BEAULIEU, Bertrand Denis
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