Maîtrisez "Les Cinq Forces de Porter" pour analyser le positionnement stratégique de votre entreprise. Ce livre vous offre une présentation claire de la méthode, comment l'utiliser, ses avantages et forces, ses limites, ainsi que des modèles alternatifs. Inspirez-vous d'exemples concrets et enrichissez votre savoir grâce aux lectures complémentaires. Les conclusions et recommandations vous aideront à mettre en œuvre une stratégie d'entreprise solide.
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Auteur(e) :
Série :
Must Read BusinessLangue :
français
Format :
La Noblesse d'État de Pierre Bourdieu : Les Fiches de lecture d'Universalis
Approche Systémique : Initiation au Questionnement Systémique
Le manager de proximité : Le management opérationnel au coeur de la performance de l'entreprise
Les 5 forces de Porter : Comprendre les sources des avantages concurrentiels
Mieux maîtriser Outlook : Un outil de familiarisation à la messagerie Outlook
Devenez un data pionnier ! : Comprendre et exploiter les données en entreprise
Manager par le sens : Les clés de l'implication au travail
50 idées et + pour vos campagnes d'influence sur TikTok : guide créatif
Le monde tourne trop vite pour vous ? : Petit guide pour reprendre possession de son temps au lieu de toujours lui courir après
Velocity : Combining Lean, Six Sigma and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance - A Business Novel
Vademecum de l'entreprise agricole : 17e édition
Active ta PUISSANCE de leader – Le mentor personnel en leadership pour jeunes dirigeants : Comment guider ton équipe avec assurance, détermination & compétence vers un succès durable – Avec cahier d'exercices et mises en pratique
Le Modèle De Bourdieu : Comprendre et maîtriser les dynamiques de pouvoir
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
La méthode des 100 points : Définir les priorités et allouer du temps et des ressources de manière stratégique
La méthode Zen to Done : Simplifier sa vie et atteindre un équilibre sain grâce à une méthode de gestion du temps inspirée du zen
La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
La méthode Spin selling : Influencer efficacement les décisions d'achat des clients
La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing