"PALESTINE, fin du mécanisme du rejet"
"Chroniques d’un militant pour un nouvel horizon"
La catastrophe en cours en Palestine, humaine, économique et morale aboutit à deux détresses : d’un côté l’éradication et la perte de raison d’être pour les survivants, de l’autre la dislocation identitaire sans perspective autre que l’autodestruction.
Ce cercle infernal se nourrit d’un mécanisme millénaire du rejet. « L’Europe nous a vomit en Palestine » écrit Shlomo Sand. Malgré l’esprit de vengeance récurrent, gratifiés par des atouts remarquables (géographie et ressources) les peuples aspirent à un nouvel horizon. Le terrain est prêt pour briser le cercle vicieux.
Quel est le diagnostic actuel et utile ?
Ecrit par un coach de dirigeants en vue de s’harmoniser et de performer avec leurs équipes, le livre a pour ambition de poser les faits, l’histoire et leurs impasses, puis de procéder à un constat tous azimuts : sociétal, économique et sécuritaire.
Que faire ensuite ?
En les nommant, ce livre contribue à évacuer les perceptions biaisées, les griefs, les haines héritées et à se réapproprier son humanité sans préjugés. Il fait l’inventaire des atouts et des richesses disponibles.
Comment sortir du cercle vicieux, vers un nouvel horizon ?
Plus de vingt ans d’expériences opérationnelles de transformations de leadership accouchent d’une démarche « out of the box ». Elle est structurée et concrète. Elle est destinée à dégager un autre avenir inspirant et bénéfique à la jeunesse palestinienne et israélienne.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Adel Paul Boulad est un Franco-égyptien, d’origine syrienne, PhD en Sciences Physiques, trente ans de management dont onze à l’international, coach de dirigeants depuis 2000. En 2016 pour l’Egypte, il fait procéder à l’inscription du « Tahtib – Jeu du bâton » au patrimoine culturel de l’Unesco. Ex voisin de Gaza, guide dans les camps de réfugiés palestiniens au Liban, consultant e-business transformation pour Cisco en Israël, il a une connaissance approfondie, culturelle et opérationnelle du Proche-Orient.
