<p>Comment les Ressources Humaines peuvent-elles contribuer à optimiser la performance des entreprises ?
<p>Par un pilotage précis du capital humain !
<p>Cependant, le contrôleur de gestion sociale a quelquefois des difficultés à trouver sa place dans un environnement bouleversé par la révolution digitale et traversé par une succession de crises sanitaires, climatiques, sociétales, économiques et géopolitiques.
<p>Comment mesurer les effectifs et les compétences, construire les tableaux de bord sociaux, évaluer et prévenir les risques sociaux ? Comment piloter la masse salariale, apprécier le retour sur investissement des actions RH, évaluer une démarche RSE ?
<p>Ce guide pratique, qui réconcilie les deux approches RH et financière, vous permettra de clarifier les concepts théoriques avec des outils concrets de mise en œuvre opérationnelle.
<p>Professionnels des RH et de la finance, contrôleurs de gestion, étudiants… l’autrice vous propose des pistes de réflexion pour relever les nouveaux défis du pilotage social.
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