Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.
Théorie U – Changement émergent et innovation : Modèles, applications et critique
Commencez ce livre dès aujourd'hui pour 0 €
- Accédez à tous les livres de l'app pendant la période d'essai
- Sans engagement, annulez à tout moment
Auteurs :
Langue :
français
Format :
Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement : Lassé du fake management ? Offrez-vous une cure de détox managériale !
Entreprendre comme les frères Lumière : Comment innover et saper la concurrence
Les petites histoires extraordinaires des courses ordinaires : Ethnographie des courses
Préparer et animer un workshop : (R)animer vos réunions, séminaires et ateliers
La bible du team-building : 55 fiches pour développer la performance des équipes
L'intelligence sportive au service du manager
Se nourrir de l'incertitude pour entreprendre
Transmission(s) : La médiation en révolution
Managing Transitions : Making the Most of Change
Le mentorat mode d'emploi : Guide pratique pour mettre en place des programmes de mentorat efficaces
Les moutons noirs du management : Patrons et managers dysfonctionnels
Le management municipal, Tome 1 : Un gouvernement de proximité?