Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.
Adieu les problèmes au travail ! : Les clés pour résoudre les blocages relationnels
Patrice GIRARD
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Préparer et animer un workshop : (R)animer vos réunions, séminaires et ateliers
Frédéric Rey-Millet, Arnaud Fontanes, Nicolas Perrard
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Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement : Lassé du fake management ? Offrez-vous une cure de détox managériale !
Arnaud Tonnelé
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Les moutons noirs du management : Patrons et managers dysfonctionnels
Hugues Chevalier
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Les petites histoires extraordinaires des courses ordinaires : Ethnographie des courses
Isabelle BARTH, Blandine Antéblian
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Entreprendre comme les frères Lumière : Comment innover et saper la concurrence
Vermès Anne
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Manager par le sens : Les clés de l'implication au travail
Autissier David, Wacheux Frédéric
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Le management municipal, Tome 1 : Un gouvernement de proximité?
Gérard Divay
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Transmission(s) : La médiation en révolution
Pascal Lardellier, Richard Delaye
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Crise de motivation au travail ? Rien d'anormal ! : Méthode pour se (re)motiver en 2e partie de vie professionnelle
Sanjy Ramboatiana, Fabienne Autier
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Invitation au coaching : Le monde des possibles
Isabelle Vitte-Blanchard, Christine Lagarde
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L'intelligence sportive au service du manager
Inzirillo Christophe, Bournois Frank
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