Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.
Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement : Lassé du fake management ? Offrez-vous une cure de détox managériale !
Arnaud Tonnelé
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Les petites histoires extraordinaires des courses ordinaires : Ethnographie des courses
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Le management municipal, Tome 1 : Un gouvernement de proximité?
Gérard Divay
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Adieu les problèmes au travail ! : Les clés pour résoudre les blocages relationnels
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Les moutons noirs du management : Patrons et managers dysfonctionnels
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Préparer et animer un workshop : (R)animer vos réunions, séminaires et ateliers
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Entreprendre comme les frères Lumière : Comment innover et saper la concurrence
Vermès Anne
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Manager par le sens : Les clés de l'implication au travail
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Se nourrir de l'incertitude pour entreprendre
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L'intelligence sportive au service du manager
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Crise de motivation au travail ? Rien d'anormal ! : Méthode pour se (re)motiver en 2e partie de vie professionnelle
Sanjy Ramboatiana, Fabienne Autier
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Transmission(s) : La médiation en révolution
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