Essendo un passaggio obbligatorio per tutti i dipendenti e i manager, il colloquio di valutazione si rivela spesso un episodio stressante e restrittivo. Ma soprattutto è un momento importante e privilegiato che invita allo scambio e alla condivisione. Permette di valutare i risultati in un determinato periodo e di fissare nuovi obiettivi per migliorare le competenze del dipendente, fornendo un quadro di riferimento per lo sviluppo professionale. Questo opuscolo vi aiuterà a rispondere a questa domanda a volte difficile: come prepararsi a un colloquio di valutazione e quale atteggiamento adottare per trasformare questa valutazione professionale in un feedback costruttivo per il manager e il valutato?
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