Det finns orĂ€kneliga vardagsexempel pĂ„ organisationer som accepterar det tveksamma, det absurda och det helt idiotiska â allt frĂ„n ohĂ„llbara management-trender till övertro pĂ„ varumĂ€rke och image. Men en viss dos dumhet kan vara konstruktiv och ge goda kortsiktiga resultat: den kan uppmuntra folk att jobba pĂ„ och ge drivkraft Ă„t framgĂ„ngar. Detta Ă€r dumhetsparadoxen.
Dumhetsparadoxen utforskar den funktionella dumhetens för- och nackdelar. UpptÀck vad som gör att ingen pÄ en arbetsplats tÀnker sjÀlvstÀndigt eller hur du kan göra din arbetsplats mindre dum genom att utmana det tanklösa likformighet som ofta rÄder. Den Àr en vÀckarklocka för smarta organisationer och kloka mÀnniskor som uppmanar oss att anvÀnda vÄr intelligens för att uppnÄ organisatorisk framgÄng och socialt vÀlstÄnd.
