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Ensayo

Inteligencia emocional

El Coeficiente de Inteligencia (CI) ¿determina nuestro destino? Mucho menos de lo que pensamos.

En este fascinante y persuasivo libro, Daniel Goleman sostiene que nuestra visión de la inteligencia humana es estrecha, pues soslaya un amplio abanico de capacidades esenciales para la vida. Soslaya lo que él llama inteligencia emocional. Apoyándose en la más moderna investigación sobre el cerebro y la conducta, el autor explica por qué personas con un elevado coeficiente intelectual fracasan en sus empresas vitales, mientras que otras con un CI más modesto triunfan clamorosamente.

La inteligencia emocional es una forma de interacción con el mundo que tiene muy en cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la empatía, la agilidad mental, etc. Ellas configuran rasgos de carácter como la autodisciplina, la compasión o el altruismo, que resultan indispensables para una buena y creativa adaptación social.

El déficit de inteligencia emocional repercute en mil aspectos de la vida cotidiana, desde problemas matrimoniales hasta trastornos de salud. El descuido de la inteligencia emocional puede arruinar muchas carreras y, en el caso de niños y adolescentes, conducir a la depresión, trastronos alimentarios, agresividad, delincuencia. Ahora bien, todos podemos fomentar y robustecer nuestra inteligencia emocional, y el autor nos proporciona una amplia y detallada guía para conseguirlo.

Basándose en la forma en que los niños aprenden a modelar sus circuitos cerebrales, Goleman nos enseña también un programa pedagógico para el desarrollo integral del ser humano. El futuro no está escrito en ninguna parte; la inteligencia emocional no es un parámetro fijado desde el momento del nacimiento: cabe desarrollarla, cuidarla, fomentarla.

Inteligencia emocional se ha convertido, desde su aparición en los Estados Unidos, en un best-seller mundial. Ofrece una nueva visión de la excelencia y supone un importante hito para un enfoque más amplio de la inteligencia humana.


  1. HBR's 10 Must Reads for New Managers

    Harvard Harvard Business Review, Linda A. Hill, Herminia Ibarra, Robert B. Cialdini, Daniel Goleman

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  2. Why We Meditate : The Science and Practice of Clarity and Compassion

    Daniel Goleman, Tsoknyi Rinpoche

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  3. HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself (with bonus article "How Will You Measure Your Life?" by Clayton M. Christensen)

    Harvard Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Clayton M. Christensen, Daniel Goleman

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  4. HBR's 10 Must Reads on Managing People, Updated and Expanded (featuring "Are You a Good Boss--or a Great One?" by Linda A. Hill and Kent Lineback)

    Harvard Harvard Business Review, Daniel Goleman, Linda A. Hill, Tsedal Neeley, Marcus Buckingham

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  5. HBR's 10 Must Reads on Leadership for Healthcare : (with bonus article by Thomas H. Lee, MD, and Toby Cosgrove, MD)

    Harvard Harvard Business Review, Thomas H. Lee, Daniel Goleman, Peter F. Drucker, John P. Kotter

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  6. Inteligencia emocional 3ª ed.

    Daniel Goleman, Art Markman, Annie McKee, Harvard Business Review

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  7. Óptimo : Rendimiento, empatía e inteligencia emocional

    Daniel Goleman, Cary Cherniss

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  8. Optimal : How to Sustain Personal and Organizational Excellence Every Day

    Daniel Goleman, Cary Cherniss

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  9. Liderando Personas : Must Reads on Leadership

    Daniel Goleman, John P. Kotter, Peter F. Drucker, Ronald A. Heifetz, Donald L. Laurie, Warren G. Bennis, Robert J. Thomas, Jim Collins, Bill George, Peter Sims, Andrew N. McClean, Diana Mayer

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  10. Los beneficios de la meditación : La ciencia demuestra cómo la meditación cambia la mente, el cerebro y el cuerpo

    Daniel Goleman, Richard Davidson

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  11. HBR's 10 Must Reads on Managing People (with featured article "Leadership That Gets Results," by Daniel Goleman)

    Harvard Harvard Business Review, Daniel Goleman, Jon R. Katzenbach, W. Chan Kim, Renée Mauborgne

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  12. HBR's 10 Must Reads on Leadership (with featured article "What Makes an Effective Executive," by Peter F. Drucker)

    Harvard Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Daniel Goleman, Bill George

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