Plongez dans l'univers de "La Chaîne de Valeurs de Porter" pour décrypter les secrets de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel. Ce guide complet vous initiera à ce modèle, son utilisation, ses forces et limites, tout en explorant des modèles alternatifs. Découvrez des exemples concrets d'application et approfondissez vos connaissances grâce aux lectures complémentaires. Ne manquez pas les conclusions et recommandations pour optimiser votre stratégie d'entreprise.
Begin vandaag nog met dit boek voor € 0
- Krijg volledige toegang tot alle boeken in de app tijdens de proefperiode
- Geen verplichtingen, op elk moment annuleren
Auteur:
Serie:
Must Read BusinessTaal:
Frans
Formaat:
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
La méthode brainstorming : Libérer le potentiel de l'esprit créatif de chacun pour générer des idées brillantes
Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
La méthode Spin selling : Influencer efficacement les décisions d'achat des clients
La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
La méthode des 100 points : Définir les priorités et allouer du temps et des ressources de manière stratégique
Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing