Une entreprise humaine et durable est-elle possible ?
AprĂšs avoir recueilli la parole des dirigeants dans lâĂ©tude LâEntreprise post-RSE. Ă la recherche de nouveaux Ă©quilibres, lâInstitut de lâEntreprise a souhaitĂ© interroger les autres parties prenantes de lâentreprise sur les caractĂ©ristiques dâune entreprise humaine et durable. Dans ce deuxiĂšme volet de LâEntreprise post-RSE, salariĂ©s, syndicats, dirigeants de PME, administrations, associations, ONG et jeunes diplĂŽmĂ©s donnent leur vision de lâentreprise actrice dâun capitalisme repensĂ©, dont la crĂ©ation de valeur dĂ©passe le seul profit. Une entreprise Ă la fois performante et socialement utile qui nĂ©cessite selon eux et avant tout un partage de la valeur, prĂ©alable au partage des valeurs. Quels sont alors les leviers de transformation de lâentreprise en entreprise « post-RSE », selon ses parties prenantes ? Cette Ă©tude livre les premiĂšres clefs proposĂ©es par ces derniĂšres, impliquant en premier lieu de restaurer une dynamique collective propre Ă (re)faire de lâentreprise lâaffaire de tous.
Une Ă©tude sur la responsabilitĂ© sociale et environnementale des entreprises, Ă©tayĂ©e par une enquĂȘte auprĂšs des parties prenantes.
Ă PROPOS DE L'AUTEURE
Sabine Effosse est professeur des universités en histoire contemporaine. Université de Paris Ouest Nanterre La Défense. Elle est membre junior de l'Institut universitaire de France.