Planung und Kontrolle sind unmittelbar miteinander verknüpft, denn Projekte können nur dann zielgerichtet gesteuert werden, wenn man sie sorgfältig plant. Das Buch zeigt auf, wie man die Dimensionen der Leistungs-, Termin- und Kostenkontrolle erfolgreich umsetzt.
Praxis der strategischen Zielbildung : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der strategischen Leistungspotenziale : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektkostenplanung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der Projektorganisation : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Unternehmensanalyse : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektplanung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Steffen Scheurer, Sabine Hesselmann
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Unternehmensentwicklung durch Projekte : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Informationssysteme : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis des strategischen Informationsmanagements : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Unternehmenswertsteigerung durch Projekte : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Bedeutung der Organisation : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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