"Wie viel darf ein Projekt kosten?" ist wohl eine der wichtigsten Fragen bei der Planung von Projekten. Das Buch zeigt die Grundlagen einer integrierten Projektkostenplanung auf und geht dabei insbesondere auf die Bausteine Prozesskostenrechnung, Life Cycle Costing und Target Costing ein.
Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektplanung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Steffen Scheurer, Sabine Hesselmann
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Strategisches Management : XL-Ausgabe
Franz Xaver Bea, Jürgen Haas
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Praxis des strategischen Informationsmanagements : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektkostenplanung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Unternehmensentwicklung durch Projekte : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Unternehmenswertsteigerung durch Projekte : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Zielbildung : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der strategischen Informationssysteme : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektorganisation : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Unternehmensanalyse : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der strategischen Leistungspotenziale : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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