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Resumen del libro "El liderazgo servicial" de Ken Blanchard : Los mejores expertos opinan sobre el secreto para obtener grandes resultados

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ÂżAlguna vez te has preguntado por quĂŠ existen los lĂ­deres y las jerarquĂ­as? Desde el homo sapiens, nuestra capacidad para cooperar nos ha permitido sobrevivir y evolucionar. Hoy en dĂ­a, aunque los peligros son diferentes, la quĂ­mica de nuestro cerebro y nuestra forma de cooperar siguen siendo las mismas. ÂżCĂłmo podemos entonces confiar los unos en los otros? La confianza es un sentimiento, una reacciĂłn biolĂłgica a los entornos en los que vivimos y trabajamos. Esa es la razĂłn de que, para empezar, tengamos lĂ­deres: los lĂ­deres configuran el entorno.

Sin embargo, el liderazgo no consiste solo en estar al mando, sino en el cuidado de los que estĂĄn a tu cargo. En ser responsable cuando se cierne una amenaza, en anteponer los intereses del grupo a los tuyos propios. Aceptamos que nuestros alfas estĂŠn mejor pagados que el resto. No obstante, nos molesta la certeza de que los jefes sacrificarĂ­an a su gente para proteger sus salarios y gratificaciones, ya que chirrĂ­a con las exigencias antropolĂłgicas de liderazgo. Al nivel de escala de las empresas actuales, los lĂ­deres son esenciales. Un lĂ­der es mucho mĂĄs que alguien que proporciona dinero en un acuerdo transaccional. Un verdadero lĂ­der estĂĄ presente cuando mĂĄs se le necesita. Esta es la base del concepto de liderazgo servicial. Este libro es una colecciĂłn de ensayos cuidadosamente seleccionados en los que expertos en la materia nos dan las pautas para convertirnos en lĂ­deres serviciales.