Teams kan være en løsning på mange forretningsmæssige udfordringer. De erstatter individuel indsats med styrken ved at være en gruppe. De gør nogle virksomheder i stand til at tage kæmpe spring fremad, så de bliver hurtigere, mere innovative og mere modtagelige over for markeder og kunder. Men teams er ikke altid den bedste måde at løse en forretningsmæssig opgave på. Det er dyrt med teams, der skal bruges meget tid på at få dem søsat og det er et fuldtidsjob at lede et team. Før du søsætter et team for at løse de opgaver, din virksomhed har bedt dig om, skal du overveje, om det egentlig er et team, der er den bedste løsning for at få de bedste resultater.
Har du virkelig brug for et team?
Kom i gang med denne boken i dag for 0 kr
- Få full tilgang til alle bøkene i appen i prøveperioden
- Ingen forpliktelser, si opp når du vil
Forfatter:
Oppleser:
Språk:
dansk
Format:
Personlig motivation
Medarbejderhåndbogen for ændring af virksomhedskulturen
Ledelseshåndbogen til organisatoriske forandringer
Den rette indstilling betyder alt
En overlevelsesguide til at klare stressfaktorerne ved organisatoriske ændringer
Kritisk refleksion
Hvordan man sammensætter et team
Opbyg dit teams moral, stolthed og gejst
Fastholdelse af team performance
Ledelse af spredte teams
Hvordan man søsætter et team