Humanocracia : Creando organizaciones tan increíbles como las personas que las integran (Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them)

En un mundo de incesantes cambios y desafíos sin precedentes, necesitamos organizaciones que sean resistentes y que capaciten a todos sus miembros para que se desarrollen almáximo y den lo mejor de sí mismos.

Desafortunadamente, la mayoría de las organizaciones, sobrecargadas por la burocracia, sonlentas y desconfadas. En una época de grandes turbulencias, las estructuras de poder verticales y los sistemas de gestión con regulaciones sofocantes son una desventaja. Impidenla creatividad y limitan

la iniciativa. Como líderes, empleados, inversores y ciudadanos, nosmerecemos algo mejor. Necesitamos organizaciones que sean audaces, emprendedoras y tanágiles como el cambio mismo. De ahí este libro.

• En Humanocracy, Gary Hamel y Michele Zanini presentan un argumento apasionado yapoyado en investigaciones para suprimir la burocracia y reemplazarla por una nueva flosofía de gestión.

• Basándose en más de una década de investigación y acompañado de ejemplos prácticos,

Humanocracy ofrece un detallado plan para crear organizaciones tan inspiradoras e ingeniosas como los seres humanos que las componen.

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Humanocracia : Creando organizaciones tan increíbles como las personas que las integran (Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them)

En un mundo de incesantes cambios y desafíos sin precedentes, necesitamos organizaciones que sean resistentes y que capaciten a todos sus miembros para que se desarrollen almáximo y den lo mejor de sí mismos.

Desafortunadamente, la mayoría de las organizaciones, sobrecargadas por la burocracia, sonlentas y desconfadas. En una época de grandes turbulencias, las estructuras de poder verticales y los sistemas de gestión con regulaciones sofocantes son una desventaja. Impidenla creatividad y limitan

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• En Humanocracy, Gary Hamel y Michele Zanini presentan un argumento apasionado yapoyado en investigaciones para suprimir la burocracia y reemplazarla por una nueva flosofía de gestión.

• Basándose en más de una década de investigación y acompañado de ejemplos prácticos,

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spansk


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