Découvrez "La Méthode MoSCoW" pour gérer efficacement les priorités et exigences. Ce livre vous guide à travers la méthode, son utilisation, ses forces et limites, et explore des modèles alternatifs. Appliquez-la concrètement grâce aux exemples pratiques, approfondissez vos connaissances avec les lectures suggérées et suivez les recommandations pour une mise en œuvre réussie.
Kom i gang med denne boken i dag for 0 kr
- Få full tilgang til alle bøkene i appen i prøveperioden
- Ingen forpliktelser, si opp når du vil
Forfatter:
Serie:
Must Read BusinessSpråk:
fransk
Format:

Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement

La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations

La méthode des 100 points : Définir les priorités et allouer du temps et des ressources de manière stratégique

La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès

Les 7P du marketing : Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante

La méthode Spin selling : Influencer efficacement les décisions d'achat des clients

La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée

La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale

La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances

Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal

La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes

La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale

La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel

Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif

L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise

La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement

La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches

La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes

La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs

La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance

La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu

La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith

Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing
