Découvrez le Modèle des 7S de McKinsey, un outil puissant d’optimisation de la structure et du fonctionnement d'une entreprise. Ce livre vous offre une présentation détaillée du modèle, comment l'utiliser, ainsi que ses avantages et ses limites. Découvrez des modèles alternatifs et des exemples pratiques pour améliorer la performance de votre organisation et assurer sa réussite à long terme.
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Forfatter:
Serie:
Must Read BusinessSpråk:
fransk
Format:
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée
La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
La méthode des 100 points : Définir les priorités et allouer du temps et des ressources de manière stratégique
La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing