Potenziale als Speicher spezifischer Stärken sind die Basis des Unternehmenserfolgs.Die Autoren zeigen auf, welche Bedeutung den einzelnen Leistungspotenzialen für den Unternehmenserfolg zukommt und wie das strategische Management diese gestalten kann. Des Weiteren werden aktuelle Entwicklungen in diesen Bereichen aufgezeigt.
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Praxis der strategischen Zielbildung : Strategisches Management konkret
Praxis der strategischen Informationssysteme : Strategisches Management konkret
Strategisches Management : XL-Ausgabe
Praxis der strategischen Unternehmensanalyse : Strategisches Management konkret
Praxis des strategischen Informationsmanagements : Strategisches Management konkret
Praxis der strategischen Bedeutung der Organisation : Strategisches Management konkret
Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur : Strategisches Management konkret
