Esimiehen keskeinen tehtävä on ihmisten johtaminen, vuorovaikuttaminen. Olla esimies on jotain kokonaan muuta kuin olla asiantuntija. Tämä oivallus jää monilta esimiestehtävään päätyneiltä tekemättä. Tuloksena saattaa olla tilanne, jossa sekä esimies että alaiset voivat huonosti. Tai sitten käy onnellisemmin: esimies tunnistaa roolinsa ja löytää uuden identiteetin. Johtamisesta on tullut taitolaji. On opittava paljon, saatava itseluottamusta, jämäkkyyttä, joustavuutta ja tilannetajua - kykyä vastata luontevasti ja spontaanisti erilaisiin odotuksiin. Tehokas organisaatio arvostaa sekä asiantuntijoita että esimiehiä. Se auttaa esimiehiä kehittymään omien ainutlaatuisten vahvuuksiensa varassa. Syntyy ammattimainen tapa olla esimiehenä. Tämä kirja esittelee erilaisia asiantuntija-esimies-polkuja. Se tarjoaa tutkittua ja koettua tietoa, josta hyötyvät uudet ja vanhat esimiehet, asiantuntijat, esimiesasemaa tavoittelevat sekä esimiesten valitsijat ja kehittäjät.
Unelma älykkäästä työyhteisöstä
Anja Kulovesi
bookPomo puun ja kuoren välissä
Minea Ahlroth, Risto Havunen
bookPääasia : Organisaation psykologinen pääoma
Makke Leppänen, Ilona Rauhala, Annamari Heikkilä
bookSinussa on jotain erityistä - Tarinoita johtajaksi kasvamisesta ja kasvun johtamisesta
Timo Kiuru
audiobookbookValmentava johtajuus : Opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen
Dan Soback
audiobookbookTiimiäly : Opas muuttuvaan työelämään
Ida Hakola, Ilona Hiila, Maaretta Tukiainen
bookKoronapeli : Suomen pandemiataistelun päiväkirja
Markku Mäkijärvi
audiobookbookJohtaminen sosiaalialalla
Vuokko Niiranen, Riitta Seppänen-Järvelä, Merja Sinkkonen, Pirkko Vartiainen
bookItseohjautuvuus tuli työpaikoille - mutta kukaan ei kertonut meille, miten sellainen ollaan
Miia Savaspuro
bookPalvelumuotoilun bisneskirja
Mikko Koivisto, Johanna Säynäjäkangas, Sofia Forsberg
bookHar jag en dålig dag kanske någon dör
Christian Unge
audiobookbookTunteet ei kuulu työpaikalle
Camilla Tuominen
audiobookbook